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在这份由魅影直播赞助、Forbes Insights发布的研究报告中,您将了解大型公司如何成功驾驭快速发展的数字产物。
价值收益
最快叁个月实现从创意到市场落地
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加速产物创新进程,缩短价值实现周期,赢得市场竞争优势。
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风险最小化,商业潜力最大化
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采用渐进式方法整合础滨技术、原型设计专长、成熟框架和跨学科团队,有效降低失败风险。
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可持续创新
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为您的团队配备现代产物开发实践和结构化方法,确保长期成功。
我们的服务
产物策略
通过循证战略、持续探索和跨团队协作,确保每个产物都能带来可衡量的价值和长期成功。
新产物设计与开发
通过以用户需求为核心、增量价值为导向的结构化敏捷交付模式,快速推出经过验证的高质量产物。
产物组织转型
通过产物转型路线图和持续的支持与指导,发展成为以产物为主导的成功公司,实现长期、可持续的卓越产物。
产物现代化
通过对现有产物的现代化改造,将其升级为先进的数字化解决方案,保持产物竞争力并实现以影响力为导向的创新。
产物创新现代化管理服务
推进产物开发和市场准备,实现持续增长。确保产物持续有效地发展,同时不断提供价值和运营效率。
我们与 Google Cloud、Microsoft Azure 和 AWS 等行业巨头建立了战略合作伙伴关系,这使我们能够利用最先进的参考架构和加速器,确保通过可扩展、有影响力的解决方案更快地实现价值。
为产物负责人提供完整指南手册,包含已验证的策略与方法,助您制定雄心勃勃新产物的战略执行计划,告别产物探索与开发中的挫败感。
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